Лента (LENT) отчет 2024

LENT

355

Детальный аналитический обзор деятельности ГК «Лента» за 2024 год

«Лента» — это ведущий многоформатный продуктовый ритейлер и FMCG-ритейлер в России, занимающий четвертое место по выручке среди продуктовых ритейлеров страны. Компания управляет гипермаркетами, супермаркетами, магазинами у дома и дрогери-сетями. Важным событием 2024 года стало приобретение сети «Улыбка радуги», что укрепило позиции «Ленты» как мультиформатного игрока.

I. Ключевые финансовые и операционные результаты 2024 года:

Рост выручки: Выручка «Ленты» увеличилась почти в полтора раза, достигнув 888,3 млрд руб. (+44,2% год к году).
Сопоставимые продажи (LFL): Рост LFL-продаж составил 12,7%, благодаря росту LFL-среднего чека на 10,6% и LFL-трафика на 1,8%.
Прибыльность: Рентабельность EBITDA составила 7,7%.
Снижение долговой нагрузки: Показатель Чистый долг / EBITDA снизился до 0,9х.
Количество магазинов: По состоянию на 31 декабря 2024 года под управлением компании находится 5 149 магазинов (включая 8 магазинов «Вингараж») в более чем 650 населенных пунктах России.
Гипермаркеты: 264
Супермаркеты: 320
Магазины у дома («Монетка»): 2 894
Магазины формата «Дрогери» («Улыбка радуги»): 1 663
Распределительные центры: 24 по всей России.

II. Реализация стратегии и развитие форматов:

Компания продолжает реализацию стратегии до 2025 года, направленной на трансформацию в чемпиона продовольственного ритейла с целью достижения 1 триллиона рублей годовой выручки.

Гипермаркеты: Продолжается работа по повышению эффективности формата за счет сокращения площадей, оптимизации ассортимента и улучшения клиентского опыта. Открыты три новых гипермаркета, включая компактные магазины новой концепции с кафе «Лента Fresh». LFL-продажи гипермаркетов выросли на 11,4%.
Супермаркеты: Пересмотрена философия формата, усилен фокус на продукции собственного производства и свежих товарах. Рост LFL-продаж «Супер Ленты» составил 24,2%. Проведена реконструкция 26 супермаркетов и открыто 22 новых магазина с обновленным дизайном.
«Монетка»: Завершена интеграция сети «Монетка». Рост сопоставимых продаж магазинов у дома составил 11,7%. Открыто более 650 новых «Монеток» и запущен новый распределительный центр площадью 24 тыс. м² в Пермском крае. Планируется ускоренная экспансия с открытием более 500 магазинов у дома ежегодно.
Онлайн-продажи: Рост онлайн-выручки составил 16,7%. Запущена омниканальная платформа, объединяющая все сайты и приложения компании. Открыты мини-дарксторы в гипермаркетах и отдельно стоящий даркстор в Санкт-Петербурге для ускорения доставки (среднее время доставки из даркстора – 30 минут).
Прочие форматы: Активно развиваются новые форматы: магазины товаров для животных «Зоомаркет» (открыт 71 новый магазин, всего 81), корнеры «Точка табака» (открыто 66 новых, всего 89) и компактные магазины у дома «Вингараж» (запущено 3 пилотных магазина).

III. Устойчивое развитие (ESG):

В 2024 году «Лента» продолжила внедрение ESG-практик, пересмотрев приоритеты Стратегии устойчивого развития до 2027 года с пяти до трех ключевых направлений.

Социальный аспект:Расширена программа благополучия сотрудников «Лента Забота», показатель вовлеченности достиг 76% (+19% к предыдущему году).
Уровень травматизма (LTIFR) снижен на 25,5% по сравнению с 2020 годом (до 2,16 для «Ленты» и 0,72 для «Монетки»).
Социальные инвестиции выросли на 116% относительно 2023 года, составив 42,3 млн руб..
Передано 236 тонн продуктов нуждающимся людям (+51% к 2023 году), помощь получили 23 693 семьи (+70% к 2023 году).
Передано 16 тонн корма приютам для бездомных животных.
Расширяется ассортимент товаров для здорового образа жизни, 20 продуктов под брендом «Лента Life» одобрены Российской диабетической ассоциацией.
Число сотрудников-волонтеров увеличилось на 42% до 5 994 человек.
Программа «Лента ВМЕСТЕ» предоставила дополнительную скидку 10% 2,6 млн клиентам (сэкономившим более 700 млн руб.).
Продолжается работа над созданием инклюзивной среды в магазинах, включая обучение персонала и адаптацию торговых точек для людей с ограниченными возможностями.
Экологический аспект:Снижено удельное потребление тепловой и электроэнергии благодаря внедрению LED-освещения и модернизации оборудования. Цель – сократить интенсивность выбросов CO₂ на 15% к 2027 году.
Передано на переработку 1 116 тонн вторсырья (+14% к 2023 году).
Объем отходов, отправляемых на полигоны, сократился на 22%.
Объем пищевых отходов снизился на 42%.
Расширена экологичная инфраструктура: 70 электрозаправок, 394 пункта сбора пластиковых карт, 59 контейнеров для ненужной одежды.
Около 55% упаковки СТМ пригодна для переработки.
Общий объем водопотребления снизился на 5% в 2024 году.
Управленческий аспект (Лидерство в бизнесе):Противодействие коррупции: В 2024 году выявлен 41 случай коррупционных правонарушений в «Ленте» и 3 в «Монетке». По итогам расследований приняты меры, включая увольнения и расторжения контрактов. 851 обращение поступило на горячую линию этического комитета (51% подтвердились).
Информационная безопасность: Приоритет, интегрированный во все бизнес-процессы. Отсутствуют обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности или утечки данных в 2024 году.
Цифровые технологии и инновации (R&D): Через платформу «Lenta.UP!» сотрудники предложили 2 014 идей, из которых 174 были внедрены в 2024 году.
Ответственная цепочка поставок: Доля закупок у российских поставщиков составила 99%, у местных поставщиков в регионах – 20%. Запущен цифровой портал для поставщиков.
Корпоративное управление: Система корпоративного управления соответствует рекомендациям Банка России. Совет директоров осуществляет стратегическое управление и контролирует деятельность Группы.

IV. Корпоративное управление:

Структура: Система корпоративного управления «Ленты» сочетает элементы руководства, сотрудничества и делегирования. Совет директоров осуществляет общее руководство и контроль.
Совет директоров: В 2024 году проведено 19 заседаний Совета директоров и 31 заседание комитетов. Состав Совета директоров – 6 членов, не являющихся независимыми директорами (в связи с уходом европейских членов в 2022 году). Компания планирует принять Положение об оценке деятельности Совета директоров в 2025 году.
Подотчетность: Годовой отчет включает информацию о посещаемости заседаний Совета директоров и комитетов.
Прозрачность: Компания стремится к прозрачности и своевременному раскрытию информации для акционеров и заинтересованных сторон, хотя некоторые рекомендации Кодекса корпоративного управления соблюдаются частично (например, отсутствие утвержденной Политики по вознаграждению членов Совета директоров и единого внутреннего документа о порядке раскрытия информации).

V. Выявленные риски:

«Лента» идентифицирует и управляет рядом существенных рисков:

Изменение законодательства и регуляторных требований: Увеличение затрат на соблюдение и снижение маржинальности.
Снижение маржинальности и продаж: В результате неполного переноса роста закупочных цен в цены на полке и смещения спроса к более дешевым товарам.
Значительное снижение трафика в гипермаркетах: Из-за изменения покупательской способности и роста популярности магазинов у дома и онлайн-каналов.
Снижение доли канала «Супермаркет» на рынке.
Дефицит младшего операционного персонала на рынке труда: Приводит к росту зарплат и оттоку сотрудников.
Пищевая безопасность: Риск пострадать от потребления некачественных продуктов.
Снижение темпов экспансии: Из-за высокой стоимости заимствований.
Киберриски: Успешные целенаправленные кибератаки, утечка конфиденциальной информации, остановка бизнес-процессов, ущерб репутации.

Вывод: ГК «Лента» продемонстрировала значительный рост выручки и сопоставимых продаж в 2024 году, активно развивая мультиформатную модель бизнеса и интегрируя новые активы. Компания уделяет большое внимание устойчивому развитию, достигая измеримых результатов в социальной и экологической сферах. При этом «Лента» продолжает адаптировать свою структуру корпоративного управления к меняющимся условиям и вызовам, стремясь к повышению прозрачности и эффективности, несмотря на сохраняющиеся риски, связанные с макроэкономической ситуацией, конкуренцией и кадровым дефицитом.